為強化汛期安全管理，7月3日—11日，集團企業(yè)管理中心組織開(kāi)展汛期安全專(zhuān)項檢查。
檢查組深入各子公司生產(chǎn)現場(chǎng)等重點(diǎn)區域，對廠(chǎng)區圍墻、道路、地面基本情況及排水措施，車(chē)間設備基礎及排水，防雷接地措施、變配電室擋水防雨措施，以及防洪防汛應急物資現場(chǎng)配備情況等進(jìn)行全面細致核查。并認真查看了各單位防汛工作安排部署、教育培訓與自查整改情況、防汛應急預案及演練情況，防汛值班與防汛物資的種類(lèi)、數量、質(zhì)量以及存放環(huán)境。檢查組在檢查過(guò)程中，詳細記錄了發(fā)現的問(wèn)題，深入分析問(wèn)題產(chǎn)生原因，并針對薄弱環(huán)節提出切實(shí)可行的整改建議。同時(shí)，采取清單化整改和銷(xiāo)號式管理的方式，確保問(wèn)題得到及時(shí)有效解決，形成從發(fā)現問(wèn)題到解決問(wèn)題的完整閉環(huán)，不斷提升防汛工作的質(zhì)量和水平。
檢查組要求，一是各生產(chǎn)現場(chǎng)要切實(shí)加強汛期現場(chǎng)安全管理，嚴格落實(shí)防觸電、防坍塌、防水淹等各項安全防范措施；二是相關(guān)生產(chǎn)部門(mén)積極協(xié)作配合，針對排查出的問(wèn)題，落實(shí)專(zhuān)人負責監督限期整改情況；三是堅持 “不放過(guò)一個(gè)死角、不忽視一處隱患”，各單位要切實(shí)強化安全主體責任意識，有效提升整體安全防控能力；四是要嚴格執行防汛值班和領(lǐng)導帶班制度，實(shí)時(shí)關(guān)注氣象預警，及時(shí)掌握雨情、水情、汛情動(dòng)態(tài)，確保信息暢通，做到險情早發(fā)現、早報告、早處置，切實(shí)保障員工與群眾生命財產(chǎn)安全。
此次專(zhuān)項檢查通過(guò)“查問(wèn)題、補短板、促提升”的閉環(huán)管理機制，對各子公司汛期應急響應能力進(jìn)行了全面檢驗和提升。下一步，集團企業(yè)管理中心將進(jìn)一步加強日常監督和管理，確保各項防汛措施落實(shí)到位。
